8月12日，集团公司副总经理、工会主席、党委委员，数字城市公司董事长侯凤辰到公司调研，与公司领导班子成员、有关部门负责人进行座谈。

会上，侯凤辰听取了公司上半年指标完成、生产经营、市场开拓等情况，重点听取了公司应收账款催收工作进展情况。

侯凤辰对公司上半年生产经营情况表示肯定，针对目前公司存在的困难，结合集团公司重点工作要求，侯凤辰对公司下半年工作提出了具体要求：一是指标不变、任务不减，要克服疫情带来的不利影响，确保完成全年任务指标，特别是应收账款的催收工作，要有具体目标、具体措施，取得实效。二是强化转型，积极开拓市场。积极承揽技术成熟类项目，借助管线清淤项目的经验做法，大力开拓胶东地区的管线业务，持续做精做细做实。要加大技术储备，发挥公司科技研发优势，加大市场布局，在智慧社区、智慧园区、智慧管网、智慧城管等业务领域下功夫，争取下半年落地实施。三是解放思想，积极转变经营模式。进一步解放思想，更新观念，持续深化改革，借鉴央企“双百行动”政策优势，向更高水平、更高层次扩展。四是做好常态化疫情防控。密切关注各地区防控风险等级，做到思想意识不放松，防控措施不松懈，用足用好疫情期间国家各项优惠政策。五是以党建促进发展。贯彻落实集团公司党建工作会议要求，党员干部要充分发挥带头模范作用，全力以赴，稳扎稳打，做好表率。

于志路表示，会贯彻落实集团公司半年工作会议精神，生产经营各个环节保持规范有序，针对应收账款，做到早布置、早准备、早调度，确保完成全年任务指标。

数字城市公司领导班子成员，相关部门负责人等参加调研。（行政综合部  林晓）