2月25日，威海分公司召开了2019年第一次员工会议。

分公司经理王萌传达了数字公司二届一次职代会会议精神，并对总经理于志路作出的《勇作为敢担当 强执行抓落实 努力实现公司高质量转型发展新篇章》的工作报告进行深度解析。

王萌对2018年分公司的各项工作进行总结分析并具体部署了2019年各项工作：一是进一步落实“分解承包”，提升项目人员的工作积极性；二是加强市场与项目经理之间的沟通协作，做好市场交底，把控合同细节与工作任务；三是建立分公司回款大台账（新老项目），把控回款节点，避免措施；四是强调“开具虚假发票”的重要性，进一步加强财务方面的严肃性；

最后，王萌指出2019年是具有挑战的一年，分公司应不断学习，提升自己，上下齐心协力，共同应对挑战。（威海分公司：王晓菲）