1月4日上午，公司在19楼会议室一召开应收账款清欠小组2018年首次（总第三次）会议。公司领导班子成员、各单位负责人、分管市场负责人、全体市场营销人员参加会议，会议由公司副总经理兼总工程师于志路主持，公司党委书记、总经理张先为出席会议并讲话。

首先，景国峰同志作了《“大干60天回款1亿”专项工作方案》下发以来两个月的清欠工作成果汇报，内容包括：专项活动期间召开的会议情况、回款情况、投标保证金的清理情况、遇到的困难及工作建议。

随后，落实回款工作较好的三家单位（测绘工程部、地理信息中心、GIS研发中心）做了经验交流汇报。于志路对目前回款工作的难点做了深入剖析并对春节前的回款工作进行部署。

张先为做了总结发言，并对各单位下一步回款工作提出几点要求。他首先对专项活动开展以来，各单位所有市场人员与项目生产人员的付出与取得的成果表示肯定。他指出虽然取得一定成效，但距离目标还有很大距离，市场与生产要继续通力合作，利用年前的黄金回款节点争取再创佳绩。他对回款工作提出三点要求，一是提高认识，深刻理解回款清欠工作的重要性，通过清欠发现了项目在日常管理中存在的问题，有些问题还是需要引起大家的高度重视；特别是对2012-2017年已开发票未回款项目要落实责任、逐一清理解决；二是加强管理，审计法务部和财务部要做好监督，履行好责任和义务，及时发现问题，提出整改意见并向相关领导汇报，防患于未然；各单位一把手要及时关注项目进展情况，要把回款节点做为整个项目的推进路线和奋斗目标。三是鼓足干劲、勇担责任、树立信心，利用满意度调查走访等有效方式加大回款力度，为春节后的生产经营打好基础。（市场营销部：姜晓爽）