5月16日下午，总公司应收账款效能监察工作组就债权清查工作来公司交流指导。公司班子成员及管理部室负责人参加了此次会议。

会上，张先为总经理针对公司第二季度应收账款清理情况，从以下几个方面做了详细汇报：一、从全局出发，全面清查债权。公司全体员工高度重视本次债权清理工作，将所有项目债权进行整理、分类，明确回款责任人，形成了数字公司债权总览表，并进行账龄分析。二、细化第二季度回款对策表。按照《山东数字城市建设有限公司应收账款清理实施细则》的要求，制订了2012年第二季度回款对策表。同时为落实清查责任，与各项目回款责任人签订了第二季度项目回款责任书，明确了奖罚措施。

与会领导重点针对债权成因问题进行了交流探讨，总公司副总经理张善法提出了债权成因的9种类别，有助于公司及时准确地分析债权，找出其“症结”所在，对症下药。法律事务部主任崔洪涛从法律角度提出：债权清查要注意诉讼时效，要明确其计算标准，及时签发债权催收函；针对长期拖欠无债权依据的、经催收仍然无法收回的项目，应适当采取法律手段维护合法权益，确保债权清查工作的顺利进行。审计监察部主任柏英提出：应收账款债权清查要及时做好跟踪工作，以项目为单位，把合同书、决算书、验收报告、资料交接单集中管理，落实工程进度，及时做好账款跟踪。（邢晋宁）