9月27日，海洋测绘事业部在19楼会议室召开了质量与安全会议，公司副总工程师兼工程管理部主任崔涛参加会议。

会上，崔涛全文传达了山东局、正元公司2013年“质量月”活动方案，他肯定了海洋测绘事业部近年来取得的成绩，鼓励员工继续鼓足干劲，发扬吃苦耐劳的工作作风，并针对海洋测绘事业部作业的特殊性，提出了质量安全新要求：一是要领会明白甲方的合同要求，有针对性地做好书面的技术方案，然后按方案施工作业；二是做好技术交底，符合合同和方案要求；三是对测区进行初步踏勘，收集资料（潮汐、海图、高程点等），对测区状况有充分的了解；四是外业和内业，要有两套独立的数据进行比较，做到有效的自检，互检；五是项目完成后，要对项目进行总结，查漏补缺，加强技术，注重平时的桌面演练；六是分清岗位，落实责任，指令明确。“金无足赤，人无完人”，要按制度和岗位来管理督促员工，实现质的飞跃。

海洋测绘事业部经理胡守田对事业部质量安全检查中发现的问题进行了通报，提出了具体整改要求：一是在实施分解承包制度的大环境下，要力求找准质量与利润的平衡点，不盲目以追求产值和利润为目的，应把质量安全放在首要位置，实现质量与利润的有机结合；二是加强生产组织，提高员工水平，分工明确，加强一级质检和二级质检，强调质检的重要性，保证质检的独立性；三是测量经历簿作为重要的原始资料，是内外业质检的重要依据，应在生产中按实际情况填写，而不能本末倒置的在后期依据caris中的资料填写；五是具体的施工作业要实行责任到人，做到责任可追溯，对于潮位、水准、相对位置、水深数据等制定了不同的方法进行检核，确保数据质量。（于冲）